2024年4月18日下午,源品生物将才训练营第一期培训课在中南源品干细胞科技园2栋3楼会议室顺利开展,主讲人为源品生物总裁助理徐卫星,旨在强化提高骨干人员的专业水平、领导力和综合素养,塑造一批专业高效、协同作战的专业团队。
徐总通过丰富的实际案例及课堂互动的形式,将理论与实践结合,总结出一套行之有效的系统思维模式。
课上,徐总以介绍经营是持续性、管理是稳定性为前提,引出企业管理十大核心,并对相关词进行了解释。随后他从是什么、企业容易走进的误区、具体方法与工具、结合公司实际情况的课后思考作业四个方面,灵活引用特斯拉马斯克、小米雷军以及他本人在芙蓉区政府的亲身经历等例子,帮助在座成员理解战略设计、价值创新、产品战略及人才战略企业经营管理十大核心之四,形成系统思维模式。
最后,徐总强调2024年、2025年是公司练内功的两年,即数字化信息系统为公司工作效率赋能;也是练外功的两年,即产品优化、价值创新到达突破节点,这要求个体务实、踏实,整体借势、顺势。事虽难,做则必成;道虽远,行则将至。
培训课的结束不是终点,而是新的开始,相信每一位参训成员都能够学有所悟,学有所得。我们期待徐总的下一次分享。